Comportamiento organizacional: ¿Cómo prosperar en un entorno híbrido?

Comportamiento organizacional: ¿Cómo prosperar en un entorno híbrido?

El comportamiento organizacional permite a los gerentes evaluar el desempeño de sus colaboradores. ¿Cómo gestionarlo en un entorno híbrido?

Por: Conexión Esan el 01 Marzo 2022

Compartir en: FACEBOOK LINKEDIN TWITTER WHATSAPP

El trabajo híbrido se convertirá en una de las metodologías más empleadas por las organizaciones después de la pandemia. Según un informe elaborado por Microsoft (2021), el 66 % de líderes empresariales asegura que la compañía donde labora tiene planeado rediseñar el espacio de la oficina para implementar este modelo de trabajo.

Pero antes de implementarlo, necesitan gestionar adecuadamente el comportamiento organizacional. Es decir, realizar una serie de tareas que les permitan a los colaboradores trabajar en equipo para mejorar la eficiencia y eficacia de la empresa.

Para ello, deben considerar diversos aspectos. Entre los más importantes, se encuentran:

Definir los comportamientos organizacionales por objetivos

Aclarar qué comportamientos y resultados conducen al logro de las metas es clave para toda organización. Por ejemplo, si la productividad o la entrega de un proyecto se han visto afectadas por fallas en la comunicación -debido a que el equipo no se encuentra en el mismo espacio físico o virtual- se necesitan implementar soluciones para evitar estos problemas en el futuro.

Fomentar la productividad

Alcanzar los objetivos establecidos es un aspecto importante para el crecimiento de una empresa. Por ello, los gerentes deben asegurar que el nivel de desempeño de sus colaboradores no varíe, independientemente del espacio de trabajo (fuera o dentro de la oficina). Una manera de fomentar la productividad es otorgándoles responsabilidades medibles que fomenten el progreso personal y organizacional.

Establecimiento de objetivos individuales

Tener reuniones con cada empleado, para establecer objetivos específicos, mejora el comportamiento organizacional. Por ello, es importante que los gerentes escuchen las sugerencias de los colaboradores y –según ello- puedan definir los objetivos empresariales. Esta actividad es positiva, pues empodera a los empleados y fomenta el sentido de propiedad en la empresa.

Capacitar a los empleados

Trabajar en un entorno híbrido puede ser confuso. Por ello, los trabajadores necesitan capacitarse para que puedan adaptarse a esta nueva modalidad de empleo y conozcan que nuevos deberes, responsabilidad y roles van a asumir. Y si bien las empresas pueden elegir contratar a expertos externos, lo mejor es capacitar a la fuerza laboral interna, pues son ellos los que más conocen a la organización.

Mantener el equilibrio trabajo, familia y productividad

Es importante brindarles facilidades a los colaboradores para que puedan mantener un equilibrio entre su familia y el trabajo. También es necesario proporcionarles herramientas que puedan mitigar el estrés provocado por el trabajo híbrido. Una buena computadora, una silla ergonómica y otros elementos ayudarán a mejorar la productividad del trabajador.

Si quieres conocer más sobre comportamiento organizacional, participa en el PADE Internacional en Administración de Empresas de ESAN.

Fuentes:

Consultado con Lydia Arbaiza coordinadora académica del PADE Internacional en Administración de Empresas de ESAN. 

5 Importance of Organizational Behavior in a Workplace

Organizational Behavior: Thriving in a virtual workplace

How to Improve the Behavior of the Individuals in an Organization

Organizational Behavior Management (OBM): A Complete Guide

Microsoft publica las conclusiones y consideraciones de un año de trabajo remoto en su Índice de Tendencias Laborales

Organizational Behavior for Business Success: Full Guide + FREE Checklist

Conexión Esan

Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!

Otros artículos del autor

Moonshot thinking: Una mentalidad para lograr que lo imposible se vuelva posible

27 Marzo 2024

El moonshot thinking es una manera de pensar qué permite a las empresas encontrar maneras efectivas de cumplir metas u objetivos que, al inicio, parecían casi imposibles. Aquí te explicamos en qué consiste y qué puedes hacer para aplicarla en tu organización.

  • Apuntes empresariales
  • Innovación

¿Cómo gestionar con eficiencia los conflictos laborales internos de una empresa?

25 Marzo 2024
Los conflictos laborales son bastante comunes en las organizaciones, pero la clave es resolverlos antes de que escalen hasta un punto en que sean dañinos para la organización en general. Aquí te compartimos algunas pautas para solucionarlos.
  • Apuntes empresariales
  • Recursos Humanos

Una visión global del marketing: Derly Gálvez, estudiante de nuestro MBA, comparte su experiencia académica en Berlín

25 Marzo 2024

La especialidad Selling to Customers que Derly Gálvez llevó en el campus de Berlín de la ESCP Business School le permitirá potenciar las estrategias de marketing que impulsarán las ventas y crecimiento de los productos que maneja como parte de su labor en el BBVA, además de mejorar sus capacidades de liderazgo y toma de decisiones.

  • Actualidad
  • Experiencia Internacional de ESAN