
El pasado 2 abril más de 70 profesionales se reunieron en las instalaciones del Swissôtel para ser parte de la conferencia informativa de la Maestría en Marketing. El evento contó con la presencia de José Luis Wakabayashi, director del programa, quien, además de presentar el programa, recalcó el prestigio y reconocimiento de ESAN.
"Hemos mantenido la excelencia académica a lo largo de 50 años y esto nos permite contar con un sólido prestigio a nivel nacional e internacional", señala el profesor Wakabayashi. Luego comentó que uno de los objetivos del programa es que los participantes desarrollen competencias gerenciales con el fin de contar con una visión analítica de los mercados, y habilidades para tomar decisiones durante la gestión estratégica y operativa de la actividad comercial.
"Lo que buscamos con nuestros estudiantes de una u otra manera es marcarles la vida a través del aprendizaje dentro y fuera de las aulas; es por eso que contamos con la participación de una de la mejores escuelas europeas: ESIC Business & Marketing School. Esto último le permitirá a nuestros alumnos observar en forma vivencial la gestión moderna del marketing en empresas de primer nivel en Europa", agrega Wakabayashi.
Por último, señaló que el marketing de nuestros días se encuentra basado en el análisis de datos y por esa razón la malla curricular de la maestría se encuentra enfocada para que los alumnos sean capaces de convertir la data en información inteligente, que aporte a nivel comercial y en la rentabilidad de la empresa donde se desempeña; esa es la principal característica de nuestro enfoque académico.
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.