
El papel que cumplen estos conceptos es ayudar a responder las preguntas que pueda plantearse un usuario al interior de la empresa.
Si hacemos una adecuada combinación de las dimensiones y las métricas, de acuerdo con las necesidades de información que tenga cada usuario al interior de la organización, podremos responder a diversas interrogantes.
Por ejemplo, podríamos desarrollar informes referidos a las ventas por cliente en determinados meses y años, los costos de producción por cada región, la facturación del año actual comparada con la del año pasado, o la facturación de un trimestre del año en comparación con la de similar trimestre del año anterior, etc. En estos casos, la medida sería en soles (ventas) y la dimensión sería el tiempo (meses, trimestres, años).
El análisis multidimensional se da cuando analizamos una medida a través de más de una dimensión, como las ventas por el territorio y el tiempo. Por ejemplo, al hacer comparaciones entre las ventas realizadas en las diferentes ciudades del país en el primer trimestre del año y su evolución en comparación con similar período del año pasado.
FUENTES CONSULTADAS:
Artículo "Conceptos de TI", publicado por el portal Latino BI.
Artículo "Dimensiones", publicado por el website Business intelligence fácil.
Artículo "Métricas e indicadores de gestión", publicado por el blog Planeamiento Estratñegico.
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Ernesto Cuadros, director de la Maestría en Finanzas de ESAN, analizó en Gestión el giro estratégico en el S&P 500: el mercado ahora rota hacia una "fase de explotación económica" donde Google se perfila como el gran ganador. El experto destacó que Google posee una ventaja competitiva letal: distribución masiva y un ecosistema rentable que le permite integrar y monetizar la IA.
Luis Mendiola, profesor de los programas de Finanzas de ESAN, analizó para Forbes la paradoja del mercado de fusiones y adquisiciones (M&A) en 2025: a pesar de un cierre de año agitado, el volumen general cayó un 23,21% y el valor un 61,38%. El experto resaltó que existe una tendencia a mantener los montos bajo confidencialidad debido a estructuras de pago complejas y que "dificulta seriamente" la capacidad del mercado para fijar valores razonables en futuros acuerdos al eliminar referencias comparables.
Daniel Chicoma, profesor de los programas del área de Marketing y Dirección Comercial de ESAN, evaluó en Gestión el explosivo crecimiento de los pagos digitales en el Perú, que han cuadruplicado su volumen en tres años alcanzando las 591 operaciones per cápita. Pese al retorno a la presencialidad, el experto atribuyó este auge de 1.6 transacciones diarias a la masiva aceptación de billeteras móviles y tarjetas en comercios, así como al boom del e-commerce transfronterizo (compras directas a China).