
¿Conoces los beneficios que el Marketing Analytics puede ofrecer a tu organización? Actualmente el 48 % de organizaciones a nivel mundial ya se encuentra desarrollando herramientas de analytics para impulsar sus ventas. ¡No te quedes atrás! Descubre lo que te ofrece esta disciplina descargando el e-book de "Marketing Analytics: de la estrategia a la práctica".
Emplear Marketing Analytics te brindará la posibilidad de trabajar la data de tus clientes, lo que se reflejará en mejores procesos para la toma de decisiones, optimización de las estrategias y acciones tácticas. No en vano el 48 % de organizaciones a nivel mundial ya se encuentra desarrollando herramientas de analytics para impulsar sus ventas.
Sin embargo, estos no son los únicos beneficios que ofrece, se encuentra también la rentabilidad y la posibilidad de conocer al cliente, lo que te permitirá anticiparte a sus movimientos, darle productos y servicios más acordes con sus necesidades, y mejorar su experiencia con la marca.
Tomando en cuenta la gran utilidad que ofrece esta disciplina a cualquier tipo de empresa, no es algo exclusivo de marketing o comercial, el área de Marketing de ESAN Graduate School of Business presenta el e-book "Marketing Analytics: de la estrategia a la práctica", que a lo largo de su contenido desarrollará los siguientes temas.
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.