El coaching aplicado a la prevención de riesgos laborales

El coaching aplicado a la prevención de riesgos laborales

El coaching tiene diversas aplicaciones. Una de ellas tiene como objeto contribuir a la prevención de los riesgos laborales en beneficio de personas o equipos de trabajo.

Por: Conexión Esan el 09 Marzo 2017

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El especialista español Humberto Borrás Zedda señala que el coaching aplicado a la prevención de riesgos laborales es una modalidad de trabajo para la resolución de situaciones obstaculizantes o conflictivas para el buen desarrollo de la seguridad y la salud de una persona o equipo, a través de una tarea individual o grupal compartiendo con el coach.

El coaching para la prevención de riesgos laborales es aplicable en distintas modalidades. En el coaching individual se puede desarrollar la temática psicosocial (por ejemplo: el manejo del estrés), así como la temática de cambio de actitudes frente a la prevención de los riesgos laborales. En el coaching de equipos se trabaja con la temática sobre creencias colectivas limitantes hacia la prevención de los riesgos laborales y con el método líder-coach que es un estilo de liderazgo.

Entre los fundamentos del coaching destacados por Borrás se encuentran que se trata de una disciplina que fomenta la responsabilidad, la toma de conciencia, que se trabaja con las creencias, valores y  normas, y que está orientado hacia la transformación del observador.

El rol del coach

Respecto al papel que desempeña el coach especializado en coaching de prevención de riesgos laborales, Borrás advierte que no se trata de un formador, un consultor o un terapeuta.

"La presencia del coach es en todo momento la de un espejo, proporcionando feedback", añade, para luego indicar que el coach da tranquilidad a los directivos pues garantiza la confidencialidad de la información de la organización.

El coach recurre a preguntas, ejercicios y reflexiones acerca de los temas críticos relacionados con la prevención de riesgos laborales y hace reflexionar a la persona o al equipo con el que trabaja.

El coaching desarrolla un aprendizaje transformador: si cambiamos nuestra forma de observar (interpretar) se nos abren nuevas posibilidades. Si tenemos una nueva mirada y nuevas distinciones, entonces tendremos nuevas formas de hacer las cosas y en consecuencia obtendremos resultados diferentes, refiere el experto español.

FUENTE CONSULTADA:

Presentación "Aplicación del coaching a la prevención de riesgos laborales", de Humberto Borrás Zedda, publicado por la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE).

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