
Cuando el Perú pierde competitividad para atraer inversiones, las consecuencias van mucho más allá de las cifras: impactan en crecimiento, empleo y calidad de los servicios públicos. Enrique Alania, director de Negocios Corporativos de ESAN, reflexionó en la revista Energiminas sobre por qué el país viene retrocediendo en el índice de atractividad minera y cuáles son las principales consecuencias.
El Instituto Fraser ha publicado hace pocos días el ranking de atractividad para la inversión minera y se comprueba que el Perú sigue perdiendo puestos como país atractivo para las inversiones mineras (ocupamos el puesto 41 de 68 países evaluados y se retrocedió un escalón, con respecto a los resultados del 2024). Chile, Brasil, México y Argentina (en varias zonas) adelantan a nuestro país como receptores de inversión minera. La pregunta que puede propiciar esta información es: A mí, como ciudadano común, como ciudadano de a pie, como dicen los políticos, ¿cómo me afecta? ¿Es una señal de preocupación que sigamos cayendo y perdiendo competitividad minera
A veces solemos comentar información de una manera muy sesgada o técnica y nos perdemos en la terminología, en las implicancias macroeconómicas o simplemente en un puesto en un ranking, tal como si fuera un campeonato deportivo, donde siempre a uno le gustaría ganar, pero que en materia de la vida diaria, de la cotidianidad de nuestra existencia, no reviste mayor importancia.
A veces no comprendemos que los países compiten por atraer inversiones, que las personas y empresas, nosotros mismos, invertimos donde sabemos qué vamos a esperar y donde no hay sorpresas. Nadie invierte si no existen garantías mínimas y si el riesgo es mayor, pues mayor debe ser la rentabilidad. Si queremos que vengan inversiones deben garantizarse las reglas de juego, la institucionalidad. El Estado peruano nos pertenece a todos siempre; se lo entregamos a administradores para que hagan lo mejor con él, pero la propiedad siempre será nuestra.
No es posible y en mi opinión tampoco debe ser tolerable que un proyecto minero demore varios años en desarrollarse, mientras los servicios públicos se siguen deteriorando. Somos, como decía Raimondi, un mendigo sentado en un banco de oro, pero con el problema de que queremos seguir siendo mendigos.
Dejar que tengamos minerales en nuestro subsuelo que no se conviertan en progreso y desarrollo es un acto irracional, cuando no inmoral. No seremos un país desarrollado mientras nuestros servicios públicos —educación, salud y seguridad— no tengan un nivel aceptable para todos los peruanos. He escuchado decir que en lugar de la minería hay que desarrollar el turismo o la industrialización, y eso es un eslogan de Perogrullo: tenemos que hacer todo, pero minería también. Debemos quitar la ideología del tema; tenemos que mejorar los niveles de vida y para eso debemos ser atractivos y usar esos recursos. No hacerlo o impedirlo, desde una posición cómoda en nuestra sociedad, es también corrupción.
Lee la nota completa aquí.
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
ESAN Ediciones pone a disposición de la comunidad universitaria, sin costo alguno, una amplia selección de libros electrónicos publicados por la editorial hasta el 2025. Conoce más detalles en la siguiente nota.
¿Y si el verdadero problema del marketing ya no fuera crear contenido, sino diferenciarlo? Con la expansión de la inteligencia artificial generativa, las marcas pueden producir textos, imágenes y campañas a una velocidad inédita. Sin embargo, esta abundancia también genera un nuevo desafío: destacar donde todos empiezan a parecerse entre sí. Carlos Guerrero, director de la Maestría en Dirección de Marketing e Innovación Digital de ESAN, analiza cómo la autenticidad se convierte en un activo estratégico para que las marcas mantengan una identidad reconocible en la era de la IA.
¿Existe un límite legal para suspender a un trabajador sin goce de remuneraciones? En la práctica empresarial peruana suele hablarse de un “techo” informal de siete días, pero no hay un plazo establecido para esta sanción disciplinaria. Germán Lora, profesor de ESAN Business Law, analizó en Gestión la normativa peruana, cómo se aborda el tema en el derecho comparado y qué criterios deberían considerarse al aplicar estas sanciones