
El pasado 10 de julio, la XXXI Semana Internacional de ESAN culminó con éxito tras cinco días de clases intensivas. En esta oportunidad, los más de 1200 participantes, entre los cuales se encontraron alumnos de las maestrías de ESAN, así como estudiantes de posgrado de diversas partes del mundo, recibieron las enseñanzas de más de 34 destacados profesores extranjeros en las áreas de estrategia, finanzas, logística, management, marketing, recursos humanos, tecnología de la información, entre otros.
Dentro del grupo de docentes internacionales destacaron los nombres de Etienne Craco, Ph.D. en Marketing de la Universidad de Michigan, Estados Unidos; Julio Cerviño, Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por las Universidad Autónoma de Madrid; Luis Silva Domingo, Ph.D. en Dirección de Empresas de la Universidad de Valencia, España; Ramiro Montealegre Ph.D. en Administración de Empresas de la Escuela de Negocios de Harvard en el área de gerencia de sistemas de información, entre otros reconocidos catedráticos.
A lo largo de este evento académico único en el Perú, los participantes también tuvieron la oportunidad de asistir a diversas charlas magistrales ("Coachment: Coaching para managers", "Líderes en escena" y "¿Qué se busca para posiciones gerenciales?"), a una feria laboral denominada "Talento Ejecutivo" organizada por el Career Center de ESAN y de ser parte de la tradicional "Fiesta del Pisco" que sirvió para propiciar el intercambio cultural entre estudiantes y profesores, tanto nacionales como internacionales, en un ambiente de alegría y confraternidad.
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.