
ESAN junto a World Compliance Association coorganiza el evento presencial "ESG: Hacia la nueva era de la gobernanza en las organizaciones". El encuentro se realizará el 30 de mayo a las 19:00 en el campus de la universidad.
El encuentro compliance tiene como objetivo dar a conocer la importancia y relación entre Compliance y ESG en donde se resaltará la G de Governance, lo que significa los criterios de gobierno corporativo relacionados con la gobernanza y liderazgo dentro de las empresas. Así como también, las políticas de prevención de la corrupción y lavado de activos, ética empresarial, gestión de la cadena de suministros, y gestión de riesgos y procesos de control interno.
El evento, que tendrá una duración de dos horas, está dirigido a profesionales del mundo del compliance. Participarán ponentes destacados como Paulo Comitre Berry, Director de ESAN Business Law, así como también:
Viviana Chávez: Asociada Principal de Estudio Echecopar, asociada a Baker & McKenzie
Sebastián Hasenauer: Sale Manager en CIAL & Dun Bradstreet
Rosana Madrid Montoro: Presidenta del Comité ESG y Miembro de la Junta Directiva en WCA Perú
Ana Angelina Hernández Subero: Compliance Officer en China National Petroleum Corporation
Mónica Huertas Dorrego: Presidenta de la World Compliance Association Capítulo Perú
Participa de esta oportunidad única en la que destacados profesionales se reunirán para intercambiar conocimientos y establecer redes de contacto en un entorno presencial propicio para el aprendizaje y el networking.

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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.