
La noche del jueves 9 de agosto, ESAN recibió a sus alumnos del MBA Tiempo Parcial con una gran cena en el hotel JW Marriot, a la cual asistieron más de 200 invitados, entre alumnos, profesores y autoridades de ESAN.
La Directora del MBA, Cecilia Esteves, inauguró el programa con unas palabras de bienvenida y felicitó a todos los profesionales por asumir el reto de estudiar una maestría en ESAN. Resaltó, además, la amplia experiencia de los profesores y el gran trabajo del personal administrativo que hicieron posible la cena.
El Dr. Jorge Talavera, rector de ESAN, comentó la importancia de ser la primera promoción después de los 50 años que cumplirá ESAN: "Es una inversión económica, de tiempo y mucho sacrificio pero serán recompensados, pasarán una experiencia maravillosa y aprenderán mucho. El éxito es un poco difícil de alcanzar, pero los pondremos en el partidor de la carrera, ustedes van a tener la oportunidad de correr esa carrera y ganarla estará en función de la dedicación que le den. Nosotros les daremos todas las herramientas para poder lograrlo", comentó.
Esta es la promoción 53 del MBA a Tiempo Parcial de ESAN y es posible gracias al fruto del trabajo y dedicación de todos los profesores y colaboradores de la escuela.
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.