
Con una velada realizada en las remozadas instalaciones del Museo de Arte de Lima (MALI), la nueva promoción del MBA Tiempo Parcial de ESAN fue recibida por las autoridades, profesores y destacados graduados de la Escuela de Negocios.
La ceremonia inició con unas emotivas palabras de Cecilia Esteves, Directora del MBA de ESAN, quien reiteró el compromiso de la institución por darles a sus alumnos la mejor educación para que crezcan como profesionales y contribuyan con el progreso del país.
"Quiero agradecerles a todos los presentes por haber elegido a ESAN como su casa de estudios. Esta muestra de confianza nos hace dar cuenta del compromiso y la responsabilidad que tenemos con ustedes. Estamos seguros que durante su paso por la Escuela, ustedes obtendrán una nueva visión de los negocios que los hará crecer como profesionales", subrayó la Directora.
Acto seguido, César Fuentes, Profesor Principal de ESAN, manifestó que el MBA ofrece más que conocimientos, ya que también da bienes intangibles como una relación que va más allá de las aulas. "ESAN une los intereses de los alumnos y permite crear una red de contactos para el futuro", sentenció. Tras las palabras de los representantes de ESAN, se llevó a cabo la cena de bienvenida en un ambiente de camaradería.
Los 120 integrantes del MBA Tiempo Parcial 57 estrecharon lazos de amistad mientras escuchaban agradables melodías interpretadas por un conjunto de música clásica. De igual forma, tuvieron la oportunidad de interactuar con sus nuevos maestros y el personal administrativo de ESAN. En cuanto a sus expectativas, éstas son bastante altas.
"Elegí ESAN por su prestigio y excelencia académica. Estoy convencido que el MBA de ESAN me permitirá ampliar mis conocimientos, crecer profesionalmente y contribuir en gran manera a la empresa donde laboro y a mi país", puntualizó Víctor Herrera, Gerente de Operaciones BMP Ingenieros S.A y nuevo alumno de la Maestría en Administración.
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.