
A través de la Dirección de Programas de Desarrollo Gerencial, ESAN Graduate School of Business firmó un importante convenio marco interinstitucional. A través de un acuerdo con el Colegio de Contadores de Junín, los miembros de esta entidad podrán contar con interesantes descuentos y beneficios si se unen a cualquiera de los programas de posgrado de ESAN incluyendo maestrías, diplomas y cursos para ejecutivos.
La satisfactoria firma de este convenio se celebró el pasado 25 de febrero en el directorio de ESAN, siendo presidida por el rector Jorge Talavera y el decano del Colegio de Contadores Públicos de Junín Juan León. También estuvieron presentes autoridades de ESAN como Ana Reátegui, directora de los Programas de Educación Ejecutiva, y César de la Cruz, coordinador de Ventas Corporativas. De parte del Colegio de Contadores de Junín asistieron la vicedecana Rosario Espinoza, la vicedecana Doris Palacios, la directora secretaria Matilde Palacios, el director de Defensa Profesional, Asistencia Social y de Actividades Sociales Raúl Vílchez, y el presidente del Comité Técnico de Tributación de la JDCCPP, Jorge de Velazco.
El convenio tiene como objetivo que los agremiados del colegio accedan a una educación ejecutiva de excelencia en ESAN, sumando los conocimientos vertidos en nuestras aulas con los adquiridos en su entorno laboral. De esta manera, podrán perfilarse a explotar su crecimiento personal y profesional.
Por otro lado, también en el marco de este importante evento, el Colegio de Contadores de Junín nombró miembro honorario de su entidad a Jorge Talavera, por su destacado aporte a la educación superior de nuestro país. Con emotivas palabras, el rector de ESAN manifestó su compromiso de seguir fortaleciendo y apoyando a los profesionales contables que se sumen a nuestra escuela de negocios.
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.