/ 
Evolución de las tecnologías digitales en los negocios
Evolución de las tecnologías digitales en los negocios
Ramiro Montealegre, profesor de la International Week de ESAN explicó el proceso de evolución que las tecnologías digitales han tenido en los negocios a lo largo del tiempo.
Compartir en:
"El ecosistema de tecnologías ha ido cambiando, por lo que actualmente escuchamos términos como internet of things, machine learning y cloud computing. Se trata de herramientas que, pese a tener diferentes funcionalidades nos ayudan a captar datos que vienen de fuera del ambiente de nuestra empresa, como el big data. ¿Por qué es importante eso?, porque ahora es posible tener conocimiento de lo que está pasando fuera de la empresa, entender al cliente, dónde está posicionado y como mi producto está siendo utilizado por el usuario final. Esto resulta mucho más interesante, y aquí es dónde las tecnologías nos permiten hacer uso de este conocimiento", explicó Montealegre.
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Otros artículos del autor
Más allá de la resiliencia: la orientación a resultados como clave del éxito
Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
¿Hijo del dueño o gerente externo? Cómo gestionar la sucesión sin conflictos
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Más allá del software: El gran reto de la IA no es la tecnología, es la gente
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.