
El 27 de junio iniciará una nueva edición del Diploma Internacional en Gerencia Ambiental de ESAN que se desarrolla conjuntamente con la prestigiosa Universidad de los Andes de Colombia.
Además de ofrecer un alto nivel académico en los seis cursos que lo componen, el programa destaca por los altos cargos que ocupan sus egresados. Lies Linares Santos, actual viceministra de Ambiente; Patricia Arias Paredes, asesora en Temas Ambientales del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo; y Luis Alberto Espinoza, Superintendente de Medio Ambiente de la Compañía Minera Anatapaccay - Glecore, son algunos de los mejores referentes, tanto en el sector público como en el privado.
El Diploma Internacional en Gerencia Ambiental de ESAN está dirigido a directores, gerentes, jefes y ejecutivos comprometidos con la Gerencia Ambiental en sus organizaciones, tanto del sector público como del sector privado.
Los participantes del programa también recibirán una constante asesoría y herramientas que potencien su empleabilidad gracias a la unidad de ESAN Alumni Career Services, que presta los siguientes servicios:
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.