/ 
La importancia de conocer el 'efecto prisma' en la gerencia global
La importancia de conocer el 'efecto prisma' en la gerencia global
Compartir en:
"El 'efecto prisma' es un concepto en el cual una empresa tiene que analizar el impacto perceptual que la gente va a tener cuando su producto cruce las frontera de su país de origen. Las variables de análisis son básicamente tres: la experiencia del pasado que el país tiene con el mercado elegido, el riesgo social y tecnológico que representa su producto y finalmente el monto económico. Como se puede apreciar, es un concepto relativo y no generalizado. Uno puede tener un efecto prisma fuerte y positivo en un país, y un efecto negativo para otro", señala el profesor Cracco.
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Otros artículos del autor
El error que está encareciendo el transporte en Lima
El problema del transporte público en Lima no solo pasa por las tarifas o los subsidios. Existe un factor menos visible que podría estar elevando los costos y afectando su sostenibilidad financiera: la mala asignación del riesgo de demanda. ¿Quién debería asumir realmente ese riesgo y cómo impacta esto en el bolsillo de los usuarios?
Carlos Aguirre, profesor de Finanzas de ESAN Graduate School of Business, analiza en Infobae por qué este error podría volver más caro e ineficiente el transporte urbano en Lima.
Los estudiantes cambiaron. ¿Las universidades lo hicieron?
Los estudiantes ya cambiaron su forma de aprender, pero muchas universidades siguen enseñando y evaluando como si no se hubiera masificado el uso de las herramientas de inteligencia artificial. Lydia Arbaiza, decana de ESAN Graduate School of Business, analiza en Forbes por qué el verdadero desafío ya no es tecnológico, sino estratégico.
¿Por qué muchas capacitaciones no generan los resultados esperados?
La falta de metodologías adecuadas, seguimiento y alineación con el negocio limita el impacto de las capacitaciones, pese a su importancia para retener talento.