
En mayo de 2019 partió a la eternidad el recordado Nissim Alcabés, uno de los más emblemáticos profesores de la historia de ESAN Graduate School of Business. En el siguiente especial de InformESAN repasamos su trayectoria como profesional, como intelectual y como el querido docente que fue en nuestras aulas.
El 8 de mayo, cuando le faltaba poco más de un mes para cumplir los 90 años, nos dejó el recordado profesor Nissim Alcabés. Gran parte de su vida profesional transcurrió en ESAN, desde que integró la primera promoción del Programa Magíster en Administración hasta que muchos años después se retiró de la vida académica.
Recién graduado de ESAN, viajó a los Estados Unidos para seguir el MBA en la Universidad de Stanford. Al volver se sumó a la plana docente de su alma máter, donde desarrolló una larga y reconocida carrera docente. Fue profesor de Administración, Negocios Internacionales, y Organización. En cuanto a la gestión institucional, ocupó el máximo cargo en casi todas las direcciones de la Escuela, incluido el decanato interino.
Fue también un intelectual preocupado por el desarrollo del país y sus instituciones, como lo atestiguan los diversos artículos y trabajos académicos que publicó. Menos conocida entre nosotros fue su apasionada e infatigable labor en defensa de Israel, su nación, a la que se dedicó desde muy joven por medio de charlas, artículos de opinión y cartas al editor.
En el siguiente especial de InformESAN, repasamos su trayectoria y legado en ESAN a través de los testimonios de autoridades, docentes, trabajadores y diversos miembros de la comunidad esanina que lo tuvieron como entrañable colega y amigo.
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.