
Tras la llegada de la pandemia originada por el coronavirus (COVID-19) al Perú y luego de semanas de intenso trabajo, representantes de la Red de Fab Labs en el Perú, incluyendo Naldi Carrión, coordinadora general del Fab Lab Esan, se reunieron con el ministro de salud para coordinar la creación del Grupo de Trabajo en Innovación y Fabricación Digital, el cual permitirá acordar las acciones de apoyo para enfrentar este difícil momento.
El Fab Lab ESAN apostó por el trabajo colaborativo entre todos los miembros de la red de laboratorios de fabricación en el país. Además, cuenta con el soporte y compromiso de todas las áreas de la Universidad ESAN, lo cual permitirá retomar operaciones bajo estrictos protocolos de bioseguridad y de esa forma acceder a los equipos de fabricación digital y contibuir en la atención de las necesidades reales de diseño y fabricación de los actores en la primera línea de acción frente a la pandemia.
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Los recientes sismos registrados en la región han reavivado el debate sobre la capacidad de los países para enfrentar terremotos de gran magnitud. En el caso peruano, el desafío no solo pasa por contar con edificaciones sismorresistentes, sino también por garantizar la continuidad de servicios esenciales, reducir la vulnerabilidad de la infraestructura y fortalecer la prevención frente a un eventual desastre. Mary Mollo, especialista en Gestión de Riesgos de Desastres y profesora de la Maestría en Gestión Pública de ESAN, analiza los principales riesgos que enfrenta el país y la importancia de incorporar una gestión preventiva que permita minimizar el impacto humano, social y económico de un gran sismo.
La economía de plataformas ha impulsado una nueva forma de trabajo basada en la flexibilidad, la autonomía y la intermediación digital. Sin embargo, este modelo también plantea desafíos relacionados con la estabilidad de los ingresos, la protección laboral y la regulación de quienes trabajan como independientes o freelancers. Enrique Louffat, profesor principal en los Programas en Administración del MBA, Maestrías Especializadas y de Educación Ejecutiva de ESAN, analiza en Gestión las oportunidades, riesgos y tendencias que marcarán el futuro de los gig workers.
Durante años, los programas de fidelización se enfocaron en premiar compras mediante puntos y recompensas. Sin embargo, la creciente digitalización y la competencia entre plataformas están impulsando una nueva lógica: las marcas ya no buscan únicamente incentivar la recompra, sino construir ecosistemas de beneficios que generen interacción constante y fortalezcan la relación con el cliente. Carlos Guerrero, director de la Maestría en Dirección de Marketing e Innovación Digital de ESAN, analiza en Mercado Negro cómo esta evolución está transformando la fidelización, desplazando el foco desde la transacción hacia la permanencia y la integración de las marcas en la vida cotidiana de las personas.