
El pasado 22 de octubre, más de 20 profesionales de la Marina de Guerra del Perú se reunieron en el Miraflores Park Hotel para compartir una cena de integración. El discurso de bienvenida estuvo a cargo César Fuentes, Director de la Maestría en Gestión Pública, quien señaló los beneficios de este acuerdo y cómo el programa buscará fortalecer las capacidades de los oficiales, suboficiales y civiles de esta institución, sobre todo en lo que respecta a temas de inversión y gestión pública.
"El proceso de selección se ha gestionado de manera regular, con un examen de admisión y una entrevista posterior, quedando los más capacitados para la exigencia académica que imparte ESAN. Sobre la currícula y la exigencia educativa, éstas estarán a la altura de los programas regulares (...) el objetivo del convenio es seguir contribuyendo con el país", puntualizó.
Adolfo Tirado Paredes, Capitán de Navío y responsable de la Dirección General de Educación de la Marina, mencionó que se escogió a ESAN para la educación de los oficiales y civiles por su prestigio y excelencia académica, y que los resultados que se esperan son beneficiosos para la institución y el Estado Peruano.
"La Marina de Guerra no solo brinda defensa nacional, sino también está inmersa en una serie de proyectos de inversión pública, lo cual involucra a la economía del Perú. Por ello, a través de este convenio lograremos desenvolvernos con mayor fluidez en el sector económico y financiero", comentó el Capitán Tirado.
Para finalizar, los asistentes degustaron de una exquisita cena en compañía de las autoridades de ESAN, compartiendo gratos momentos de integración a poco tiempo de iniciar las clases.
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.