
El 07 de septiembre a las 6:30 p.m. en el Auditorio 1 del campus, ESAN te invita a la presentación de su ebook "Mujeres en el B2B: ¿Cómo enfrentar los desafíos de esta industria? El ebook destaca las historias de siete mujeres líderes en el sector, quienes comparten sus experiencias en un campo a menudo percibido como masculino. ¡Únete a nosotros inscribiéndote aquí!
En un entorno empresarial aún sesgado por los paradigmas de género, las mujeres dedicadas a los negocios han demostrado una tenacidad y habilidad excepcional para convertir con éxito los desafíos en oportunidades. No obstante, en campos como el B2B, todavía existen prejuicios y barreras que obstaculizan el desarrollo profesional aquellas interesadas en desenvolverse en el.
Por ello, ESAN, en el marco de la celebración de sus 60 años, presenta este 07 de septiembre a las 6:30 p.m. en el Auditorio 1 del campus su ebook "Mujeres en el B2B: ¿Cómo enfrentar los desafíos de esta industria?”. Este libro digital narra las historias de siete mujeres sobresalientes en el sector empresarial, desmitificando la noción de que se trata exclusivamente de una industria puramente masculina.
Durante el evento, las protagonistas del ebook, expondrán sus historias y experiencias que las llevaron a convertirse en líderes empresariales del sector B2B. A la par reflexionarán sobre los principales desafíos que sus pares deberán enfrentar, así como las principales capacidades que deberán desarrollar para superarlos.
Además, Jorge Merzthal Toranzo, director del MBA de ESAN, y Ana María Mendieta, ex ministra de la mujer y miembro del comité consultivo de ESAN, serán quienes moderarán el evento.
Ethel Bazán (Gerente de Comercial en GTD Perú)
Vanessa Kianman (Gerente de Administración y Finanzas de Linde)
Nancy Matos (Presidenta del Comité Académico de CLADEA, Presidenta del Consejo Directivo de Prohvilla y docente de ESAN Graduate School of Business)
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.