¿Buscas un espacio en el que puedas conocer a emprendedores de otras partes del mundo? ¿Compartir ideas, experiencias o adquirir una visión global y cosmopolita de los negocios? Todo esto y más, te lo ofrece el Networking Camp de la RED Global de Innovación y Emprendimiento, en el cuál podrás generar contactos internacionales con emprendedores de España, Argentina, Bolivia, Chile, Puerto Rico, Venezuela, Colombia, México, Costa Rica y Perú.
El evento, cuya fecha límite de inscripción será el viernes 22 de octubre, tendrá una duración de dos horas por sesión y se realizará a través de la plataforma Zoom el 27 y 28 del mismo mes, a las 9:00 a.m. (hora Perú).
Entre las principales actividades que se desarrollarán figuran:
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Los gerentes de proyectos tienen en la Project Management Office un espacio ideal para aprovechar al máximo sus habilidades y generar un impacto organizacional más amplio. ¿Qué habilidades son imprescindibles para asumir este cargo?
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, escribió en Gestión sobre la importancia de la resiliencia organizacional en la gestión de proyectos. Sostuvo que, más allá de la planificación técnica, cronogramas o matrices de riesgo, el factor decisivo ante la incertidumbre es la cultura del equipo: su capacidad de adaptarse, colaborar y aprender en contextos cambiantes.
Enrique Louffat, profesor principal de ESAN y de los Programas en Administración, escribió en Gestión sobre la necesidad de transformar la tradicional administración de recursos humanos en el contexto de la Cuarta Revolución Industrial. Según el docente, esta transformación implica adoptar un enfoque estratégico y ágil, apoyado en herramientas como la inteligencia artificial, el people analytics y metodologías ágiles, para afrontar con eficacia los entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos.