/ 
¿Qué es el Medal y en qué se aplica?
¿Qué es el Medal y en qué se aplica?
Compartir en:
Son siete las áreas de la empresa en las que la Medal ha definido que se debe actuar. Todas ellas están directamente vinculadas a la logística empresarial y son consideradas claves para lograr un estudio apropiado y adecuado del área y su importancia para las operaciones de la empresa.
Dichas áreas son: organización, análisis financiero de los inventarios, almacén y planta, procedimientos actuales, sistema de información de materiales, relaciones intersistemas y personal.
- Organización: se requiere la información formal u oficial acerca de la organización en general y del área logística en particular. El medio para obtener esta información es el plan de organización.
- Análisis financiero: se busca en particular el conocimiento de todo lo relacionado con la inversión en stocks, así como los diferentes procedimientos de registro de los mismos y los métodos de valuación.
- Almacén y planta: permite al investigador o al auditor conocer con exactitud: la distribución y ubicación de la planta y los almacenes; la infraestructura con la que cuenta la organización; y las condiciones en las que brinda el servicio.
- Procedimientos actuales: esta la etapa más importante de las actividades a ser desarrolladas por el auditor, porque permite recabar la información necesaria acerca del proceso logístico de la empresa.
- Sistema de información de materiales: es importante para unificar criterios respecto del control y manejo de los materiales en la empresa.
- Relaciones intersistemas: permite establecer el grado de coordinación que existe entre las diferentes unidades que conforman la organización que, a través de los sistemas, están directa o indirectamente vinculadas con la logística y el control y manejo de los materiales.
- Personal: en esta etapa se busca evaluar al personal desde el punto de vista técnico logístico y de su conocimiento de la empresa.
Aplicaciones del Medal
Medal es una guía metodológica que proporciona soluciones a problemas puntuales en cada una de las áreas bajo evaluación. No requiere aplicarse a toda la logística, siendo su aplicación factible en forma selectiva.
Esta guía metodológica sirve para orientar el trabajo del auditor interno o externo desde un ángulo eminentemente técnico. Ha sido aplicada exitosamente en muchas empresas de diversos sectores.
FUENTE CONSULTADA:
Ponencia "La auditoría aplicada a la logística", del profesor Armando Valdes Garrido-Lecca, en la VI Feria especializada en tecnologías aplicadas a la logíctica y cadena de suministro, publicada por el website de Approlog .
Deseas saber más acerca de la aplicación del MEDAL? Inscríbete en el PADE Internacional en Operaciones y Logística de ESAN.
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Otros artículos del autor
El costo de no prevenir: ¿cuánto costaría la reconstrucción tras un terremoto en Lima?
El impacto de un gran terremoto en Lima no dependerá únicamente de la magnitud del sismo, sino de la vulnerabilidad acumulada durante décadas por la ocupación desordenada del territorio, la autoconstrucción y las deficiencias en infraestructura y planificación. Mary Mollo, especialista en Gestión del Riesgo de Desastres y profesora de la Maestría en Gestión Pública de ESAN, advierte que el Perú debe pasar de gestionar emergencias a reducir riesgos, reforzando viviendas, planificando nuevas zonas urbanas y garantizando la continuidad de servicios esenciales antes de que ocurra el próximo gran sismo.
El Perú no puede evitar seguir siendo un país sísmico. Pero sí puede decidir cuánto daño permitirá que produzca el próximo gran terremoto. Esa decisión debe comenzar ahora y traducirse en metas visibles. Para discutir esta agenda te invitamos al Foro Internacional 2026 de GIRD-ACC a realizarse el 2 y 3 de septiembre en el Centro de Convenciones de ESAN, ¡te esperamos!
¿Cómo mejorar la gestión y el sistema de venta de entradas de Machu Picchu?
Machu Picchu enfrenta el gran desafío de equilibrar la conservación de su patrimonio y el ofrecer una experiencia turística eficiente y competitiva. En un contexto marcado por dificultades en la venta de entradas, saturación de visitas, informalidad y conflicto de intereses, Otto Regalado, profesor principal y jefe del área académica de Marketing de ESAN Graduate School of Business, analiza en Infobae cómo se podría modernizar la gestión de nuestro principal destino turístico.
POS para MYPES: ¿Qué tan conveniente es su uso?
La digitalización de los medios de pago está transformando la forma en que las micro y pequeñas empresas cobran, administran sus ingresos y se relacionan con nuevos consumidores. Jorge Guillén, docente de Finanzas de ESAN Graduate School of Business, explica en RPP las principales ventajas de contar con un POS o alternativas como los QR y billeteras digitales, así como los costos asociados a las comisiones y los factores que los emprendedores deberían evaluar antes de incorporarlos a su negocio.