
"Un ejemplo de buen uso de la tecnología es el caso de UBER. Las empresas de taxis tradicionales utilizan la tecnología para saber dónde están ubicados los taxistas y cuál será el costo del viaje. Se trata de un uso de la tecnología dirigido al manejo interno de los recursos de las empresas. En el caso de UBER, la tecnología se uso para solucionar un problema de transporte, identificar la disponibilidad de automóviles y juntarlos con el cliente. Además, se ofrece la posibilidad de que el conductor tenga acceso a Google Maps, y guía a los taxistas para que estos conozcan como va la oferta y la demanda del servicio. De esta manera, el conductor podrá decidir cuando es el mejor momento de trabajar, brindando mayor flexibilidad", señaló Montealegre.
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La migración interna y la salida de profesionales al extranjero están reduciendo la disponibilidad de talento en distintas regiones del Perú y generando efectos sobre la productividad, la recaudación y el futuro del sistema previsional. Jorge Merzthal Toranzo, director general de Maestrías y del MBA de ESAN, analiza en esta entrevista con ATV las causas de esta pérdida de capital humano, el impacto que tiene para el país y la necesidad de crear mejores oportunidades laborales y educativas que permitan retener y recuperar talento en las regiones.
Las marcas ya no solo buscan que sus productos sean consumidos, sino también que los consumidores quieran compartir sus experiencias en redes sociales. Carlos Guerrero, director de la Maestría en Dirección de Marketing e Innovación Digital de ESAN, analiza en Mercado Negro cómo el Seeded UGC convierte a los propios clientes en generadores de contenido y qué desafíos enfrentan las empresas para aprovechar esta estrategia sin perder autenticidad.
La inteligencia artificial está transformando el mercado laboral y reduciendo las oportunidades de entrada para jóvenes profesionales en algunos sectores. Otto Regalado, profesor principal y jefe del área académica de Marketing de ESAN Graduate School of Business, analiza en Infobae cómo la desaparición de los puestos junior puede afectar la formación profesional, la empleabilidad y la brecha entre quienes logran incorporar la IA con criterio y quienes quedan al margen.