
Como sucede en otros sectores o industrias, las organizaciones deportivas no están exentas de una labor eficiente en relaciones públicas. De allí surgen sus posibilidades de lograr una comunicación efectiva, un crecimiento empresarial y una mejor relación con los clientes externos o el público atento a sus acciones. Además, con ello logran fortalecer su imagen, posicionamiento y las campañas con los medios de comunicación interesados.
Por ejemplo, es cada vez mayor el número de clubes deportivos que necesitan acercarse a sus públicos, comunicar sus planes y lo que les espera a sus integrantes. La institución -como marca que representa- debe tener una imagen favorable y para ello es necesario contar con una buena gestión en este ámbito.
Son los principales aliados para las organizaciones deportivas. Las notas de prensa deben estar enfocadas a los principales medios relacionados para dar a conocer todo lo concerniente. La información brindada puede ser a nivel institucional, acerca de nuevos cambios, problemas, gestiones, contratos, crisis, entre otros temas.
La prensa es un instrumento primordial para las relaciones públicas. Años atrás, únicamente se utilizaba para narrar sucesos deportivos o comunicar información clave. Sin embargo, hoy en día, la prensa forma parte de la planificación estratégica para una institución y debe ser tomada en cuenta como canal de estrategias de comunicación y marketing.
El auge de la tecnología y las plataformas de comunicación aseguran a la organización un espacio propio para conectar con el público objetivo al que se dirige. Las estrategias de marketing y relaciones públicas utilizan canales como blogs, redes sociales u otros medios digitales.
A cambio de promoción publicitaria, las instituciones tienen patrocinadores relacionados. Sin embargo, estos también deben estar alineados con lo que se desea comunicar dentro de la estrategia. El vínculo entre ambas partes, más los beneficios mutuos, fomenta la representación de la organización como marca, así que la comunicación debe estar gestionada profesionalmente.
El marketing deportivo forma parte de las relaciones públicas. El éxito que han logrado deportistas, clubes y compañías del sector depende de la gran labor de este rubro. En dicho éxito participan muchos grupos de interés, desde federaciones y marcas comerciales, en donde la comunicación es la clave.
También puedes leer:
Mercado Negro. "Las relaciones públicas y el deporte".
IESport. "El responsable de comunicación de una entidad deportiva".
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN Graduate School of Business, advirtió en Infobae que el uso excesivo de asistentes virtuales puede provocar que ejecutivos de alta gerencia se conviertan en simples "validadores" de algoritmos, atrofiando su capacidad de decisión. Además, señaló que, aunque la IA procesa datos velozmente, el verdadero liderazgo reside en la capacidad humana de interpretar contextos, asumir riesgos y hacerse cargo de las consecuencias, algo que ninguna máquina puede replicar.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, detalló en Infobae que el 90 % del valor de las empresas modernas reside en intangibles (marca, data) y no en activos físicos. El experto advirtió que, si bien hay casos de empresas que demuestran que el mercado paga por flujos futuros y confianza, estos activos son volátiles; por ello, insta a directores a gestionar la reputación estratégicamente y no depender solo de la "fotografía contable" del pasado.
Ernesto Cuadros, director de la Maestría en Finanzas de ESAN, analizó en Gestión el consenso global de un "soft landing" para 2026, donde bancos como J.P. Morgan y BlackRock priorizan la renta fija y la gestión activa. El experto aseveró que, para que el Perú aproveche este ciclo de "alfa" (valor específico) y no dependa solo de los commodities, debe ejecutar urgentes reformas en productividad y digitalización, superando sus limitaciones estructurales.