Conflictos sociales, una amenaza para la marca país

Conflictos sociales, una amenaza para la marca país

Los conflictos sociales están dañando seriamente el turismo nacional. Desde el 2006 se viene triplicando este problema, el cual amenaza seriamente el trabajo realizado por la marca país para promocionar nuestros destinos.

Por: Conexión Esan el 09 Agosto 2011

Compartir en: FACEBOOK LINKEDIN TWITTER WHATSAPP

Según información consolidada por la Defensoría del Pueblo, en junio último se tenían registrados 217 casos de conflictos sociales en todo el país, de lo cuales 139 (64%) se encontraban activos y otros 78 (36%) eran latentes. Asimismo, en 105 casos se registró al menos un hecho de violencia.

La diferencia con las cifras de cinco años atrás son significativas. Al 31 de julio de 2006 se registraron 84 conflictos, de los cuales solamente ocho se encontraban activos y otros 74 eran latentes, habiéndose resuelto dos. Casi triplicados entre 2006 y 2011, los conflictos sociales afectan diversas actividades económicas, pero de manera especial al turismo.

Así, los 45 días de paralización en Puno ocasionaron cuantiosas pérdidas a las empresas que se dedican a recibir turistas (hoteles, restaurantes, agencias de viaje, transportistas, etc.) en el departamento del Altiplano, que se estiman por US$ 100 millones.

Según la Asociación de Agencias de Viaje y Turismo (AVIT) de Arequipa, aproximadamente 300,000 viajeros de todo el mundo dejarían de venir hasta el 2012 si las huellas del conflicto en Puno continúa afectando nuestra marca país. En Cusco, con las huelgas de 2009 y las lluvias torrenciales de 2010, se perdieron aproximadamente US$ 400 millones, según cálculos de la Cámara Nacional de Turismo (Canatur). 

En La Oroya, donde hubo bloqueos de la carretera central contra la presencia de la Compañía Doe Run, y en Bagua, donde la huelga de los nativos terminó en una masacre, las pérdidas para el turismo sumaron US$ 9 millones. El problema con ambos casos es que constituyen paso obligado a circuitos que, si bien actualmente atraen más a turistas peruanos, en un futuro cercano deben consolidarse como alternativas para el turismo receptivo, dado que el circuito vinculado a Machu Picchu ya está al borde de la saturación.

Cabe señalar que todas estas situaciones conflictivas eran previsibles y de haberse actuado a tiempo mediante un diálogo abierto y transparente con los involucrados, se pudo llegar a soluciones satisfactorias. La Defensoría del Pueblo considera que hay hechos cuyo conocimiento anticipado puede permitir el manejo pacífico de un conflicto. En otras palabras, más vale prevenir que lamentar. 

Los reportes mensuales, así como los boletines y cronologías elaborados por dicha entidad tienen un propósito preventivo. En el caso del cumplimiento de acuerdos suscritos en actas entregadas a la Defensoría del Pueblo, la Adjuntía para la Prevención de Conflictos Sociales y la Gobernabilidad envía alertas tempranas a las entidades del Estado llamadas a intervenir y a los particulares que hayan suscrito acuerdos en dichas actas.

El presidente de la Cámara Nacional de Turismo (Canatur), Carlos Canales, va más allá y señala la necesidad de reactivar la Unidad de Conflictos Sociales que fue creada durante el gobierno de Alejandro Toledo. Dicha unidad, recuerda Canales, contaba con la participación de entidades como el Ministerio del Interior, Mincetur, Promperú y los gremios empresariales.

Por su parte, Alejandro Páez, profesor experto en marketing hotelero de ESAN, señaló que el Estado aún no ha cumplido con el papel que le corresponde para garantizar la seguridad en destinos donde hay conflictos o puede haberlos. "Esta tarea está en debe", afirmó el especialista a El Comercio. Agregó también que hay una falta de credibilidad respecto del trabajo que sustenta la marca país, "un signo que con los conflictos se desdibuja".

¿Cuáles son las acciones que debe tomar el nuevo gobierno para afrontar los conflictos sociales?

Conexión Esan

Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!

Otros artículos del autor

Lluvias en Perú: el costo de la mala planificación

09 Marzo 2026

Manuel Paredes, director en Maestría en Gestión Pública y Desarrollo Territorial de ESAN, advirtió en Sol TV que cerca de un millón de peruanos estuvieron en riesgo por las lluvias debido a la grave falta de planeamiento territorial. El experto cuestionó que se ejecutaran obras viales en plena temporada de precipitaciones y recalcó la urgencia de contar con una institución que liderara la prevención con capacidad de ejecución real, en lugar de solo "apagar incendios" cuando la emergencia ya ocurrió.

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

Capacitación y empleabilidad en la era de la Inteligencia Artificial

09 Marzo 2026

🧠🚫 Actualmente, pareciera que "nunca sabremos lo suficiente". 📉 Por ello, muchos profesionales hoy no estudian para progresar, sino por un mandato tácito de supervivencia: el miedo a la exclusión 😰. Pero esto trae otro peligro: acumular títulos y certificaciones sin un propósito claro. Frente a ello hay que recordar que la verdadera empleabilidad no nace de reaccionar a cada nueva tendencia, sino de recuperar la capacidad de decidir qué vale la pena aprender para nuestro propio proyecto de vida. ✨🚀 

Conoce por qué no debes dejar que la búsqueda de la "meta perfecta" te impida reconocer tu propio valor hoy 🏛️💪

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios

Modelo STEPPS: haz que tu marca sea el tema de conversación

09 Marzo 2026

🗣️ ¿Tu marca sobrevive cuando se apaga la publicidad? 🚀✨

¿Te ha pasado que lanzas una campaña increíble, pero en cuanto dejas de invertir, nadie vuelve a hablar de ella? 📉 El problema no es tu presupuesto, es que el mensaje no fue diseñado para ser compartido. El Modelo STEPPS de Jonah Berger nos revela los 6 disparadores psicológicos que hacen que una idea se vuelva contagiosa: desde darnos "estatus" hasta ser útil o contar una gran historia 🧠💡. 

 ¡Aprende a diseñar para que hablen de ti! 🏗️💬

  • Sala de prensa
  • ESAN en los medios