
Del 04 al 08 de julio se realizó la XXXIII International Week 2016 de ESAN, considerado uno de los más importantes eventos académicos a nivel regional debido a que trae al Perú temas de vanguardia en management y negocios que son desarrollados en más de 60 cursos magistrales.
En esta edición, ESAN contó con la participación de 42 destacados expositores internacionales, quienes dictaron clases para más de 1,200 participantes, entre los cuales se encontraron alumnos y graduados de las maestrías de ESAN, así como estudiantes de posgrado de diversas partes del mundo.
Los cursos que se desarrollaron en la XXXIII International Week de ESAN pertenecieron a las áreas temáticas de emprendimiento e iniciativa de negocios; estrategias e innovación, finanzas y economía; management y recursos humanos, marketing, entre otros. En tanto, los profesores internacionales llegaron provenientes de prestigiosas universidades de Canadá, Ecuador, España, Estados Unidos, Holanda, México, Reino Unido, entre otros;
Durante la Semana Internacional, los participantes tuvieron la oportunidad de recibir clases con una metodología pedagógica versátil, la cual no solo buscó transferir conocimiento, sino que también promovió el desarrollo de competencias para afianzar la formación de profesionales críticos y reflexivos.
Finalmente, es necesario mencionar que desde hace más de una década, ESAN organiza la Semana Internacional con el objetivo de que sus estudiantes expandan su red de contactos y aprendan las últimas tendencias del manejo gerencial a nivel internacional.
¡Conoce más acerca de la Semana Internacional de ESAN!
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Lydia Arbaiza, decana de ESAN, destacó en Gestión que la orientación a resultados es la filosofía clave para que las empresas peruanas trasciendan la coyuntura y aseguren su sostenibilidad. Arbaiza soslayó que, siguiendo el ejemplo de gigantes como Alicorp o AJE, las organizaciones deben adoptar una cultura de ejecución y medición constante.
Carlos Aguirre, profesor de los Programas del área de Finanzas de ESAN, analizó en Gestión la delicada convivencia entre el Consejo de Familia (que vela por el legado) y el Directorio (enfocado en la estrategia y meritocracia) en las empresas familiares. Para mitigar estos conflictos, priorizó la importancia vital del Protocolo Familiar: un marco normativo que actúa como árbitro para garantizar que la armonía familiar no sacrifique la competitividad del negocio.
Jhonnatan Horna, profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN, precisó en Gestión que la adopción de la IA no es un desafío tecnológico, sino de gestión del cambio. El docente sostuvo que, para evitar que estas herramientas terminen abandonadas, los líderes deben priorizar la utilidad real sobre la novedad y crear un entorno seguro donde el equipo pueda experimentar sin miedo al error.