/ 
Cómo definir tu modelo de negocio y generar valor
Cómo definir tu modelo de negocio y generar valor
Compartir en:
"Una herramienta básica a manejar en la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio es examinar bien las cadenas de valor de la industria; es decir, cuáles son los márgenes de rentabilidad de las distintas actividades que componen un proceso industrial en sus distintos eslabones de valor, qué peso tienen en la facturación o en los ingresos y ver cómo uno puede ir manejándose dentro de esta cadena", agrega el profesor Meléndez.
Portal de negocios de ESAN Graduate School of Business. Desde el 2010 difunde contenido de libre acceso (artículos, infografías, podcast, videos y más) elaborado por los más destacados especialistas. Encuentra contenido en más de 15 áreas y sectores como Administración, B2B, Derecho Corporativo, Finanzas, Gestión de Proyectos, Gestión de Personas, Gestión Pública, Logística, Marketing, Minería, TI y más. ¡Conéctate con los expertos de ESAN y aumenta tu conocimiento en los negocios!
Otros artículos del autor
Docente Enrique Díaz Tong presentará libro sobre los desafíos de los ajustes de precios de transferencia
El libro The application of transfer pricing adjustments examina los desafíos que plantea la aplicación de los ajustes de precios de transferencia y aporta nuevas perspectivas para el análisis especializado de esta materia. La presentación del libro se realizará el martes 4 de agosto, a las 6:30 p. m., en el Centro de Convenciones NOS PUCP.
ESAN acompaña logro de escolar peruano premiado en mundial de robótica en Estados Unidos
El desempeño técnico y la capacidad de innovación del estudiante Ignacio Rodríguez le permitieron ganar el Judges Award durante su participación en la competencia de robótica VEX Robotics World Championship, realizada en Estados Unidos. El auspicio brindado por el ecosistema Smart Lab ESAN fue importante para este reconocimiento.
¿Cómo impulsar decisiones de compra cuando el cliente tiene miedo al cambio?
Muchas decisiones de compra no se frenan por falta de presupuesto ni porque el producto no sea atractivo. Con frecuencia, los verdaderos obstáculos son factores invisibles como el miedo al cambio, la incertidumbre o la fuerza de los hábitos. Carlos Guerrero, director de la Maestría en Dirección de Marketing e Innovación Digital de ESAN, analiza en Gestión las cuatro fuerzas que influyen en la decisión de compra y explica cómo las empresas pueden convertir más oportunidades en ventas efectivas